Общая процедура упорядочения инвестиционной деятельности предприятия по отношению к конкретному проекту формализуется в виде так называемого проектного цикла, который имеет следующие этапы. Этапы Формулировка идентификация проекта. На данном этапе высший состав руководства предприятия анализирует текущее состояние предприятия и определяет наиболее приоритетные направления его дальнейшего развития, формируя стратегический план. Результат данного анализа оформляется в виде некоторой бизнес-идеи, которая направлена на решение наиболее важных для предприятия задач. Уже на этом этапе необходимо иметь убедительную аргументацию в отношении выполнимости этой идеи. На данном этапе может появиться несколько идей дальнейшего развития предприятия. Если все они представляются в одинаковой степени полезными и осуществимыми, то далее производится параллельная разработка нескольких инвестиционных проектов с тем, чтобы решение о наиболее приемлемых из них сделать на завершающей стадии разработки. После того как бизнес-идея проекта прошла свою первую проверку, необходимо развивать ее до того момента, когда можно будетпринять твердое решение.

Как компании не потерять лицо и выжить в условиях жесткой конкуренции

Краткая формулировка каждого вопроса соответствует названию раздела резюме проекта. Подробные пояснения к вопросам приведены ниже. Титульный лист Содержит название документа, кем и когда он подготовлен Контакты Содержит информацию о контактах, месте нахождения и авторе инвестиционного проекта. Краткий обзор компании Содержит краткое описание бизнеса - в какой форме существует сейчас венчурный проект, зарегистрирована ли компания, кто ее учредители, какие еще лица организации участвуют в проекте и имеют свой интерес в будущих доходах.

Опишите отличительные особенности и положение компании на рынке, кратко изложите ее историю, перечислите продукты и услуги. Необходимо также включить в резюме проекта историю предыдущего финансирования, основные статьи финансовой отчетности компании до начала проекта и комментарии к ним, сделать оценку стоимости компании.

затрат. Часто бюджет проекта ограничивается сметой капитальных затрат и упрощенным расчетом потребности в оборотных средствах. бюджет создания и развития собственной дистрибьюторской сети, выхода на рынок, характерен для компаний, реализующих проекты в новых для себя отраслях.

При расчете показателей эффективности с точки зрения полных инвестиционных затрат должна использоваться ставка дисконтирования, рассчитанная как средневзвешенная ставка, учитывающая структуру капитала проекта. Расчет ставки ведется по формуле: Например, если в финансировании проекта используется 30 млн. Если расчеты выполняются в постоянных ценах, то номинальная ставка должна быть преобразована в реальную. Эту операцию необходимо осуществлять при оценке инвестиционных проектов, стоимости действующего бизнеса, некоторых видов финансовых активов, а также при проведении ряда финансовых операций.

При этом корректность определения коэффициента дисконтирования — отнюдь не умозрительная категория, поскольку от ее выбора зависит конечная величина текущей стоимости денежного потока, которая, в свою очередь, в большинстве из упомянутых выше случаев является ценой осуществляемой сделки. В чем же состоят основные трудности выбора адекватной ставки дисконта? Чтобы лучше понять это основополагающее положение, вспомним, каким образом выводится всем хорошо знакомое выражение для вычисления чистой текущей стоимости — : Она вычисляется по формуле сложных процентов: Но вклад в любой банк характеризуется определенными уровнями доходности и риска, поэтому, сравнивая альтернативные способы инвестирования, для определения величины ставки дисконта или альтернативных издержек мы должны учитывать не только доходность, но и риск инвестиций.

Шарпом при целом ряде допущений, основными из которых являются предположение о наличии эффективного рынка капитала и совершенной конкуренции инвесторов. Однако, как говорила героиня Льюиса Кэррола, тут-то и начинается самое интересное.

Расчет чистой приведенной стоимости инвестиционного проекта Данный показатель рассчитывается по формуле: — чистая текущая стоимость инвестиций; — начальный инвестируемый капитал ; — денежный поток от инвестиций в -ом году; — ставка дисконтирования; — длительность жизненного цикла проекта. Компания предполагает замену устаревшего оборудования в цехе производства вспомогательного оборудования. Для этого потребуется 85 млн. Демонтаж старого оборудования полностью покрывает реализация его на рынке.

Срок жизни инвестиций в новое оборудование составляет время его морального износа, равного 6 годам.

по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов . По результатам расчетов бизнес-плана в случае представления потенциальным инвесторам , . посредники, дистрибьюторы, иные способы реализации продукции);.

Московский государственный университет печати имени Ивана Федорова Факультет: Книговедение и организация книжной торговли Специальность: Книговед организатор книжной торговли Знания и навыки Профессиональные навыки: Коммуникабельна, активна в работе, целенаправленна, ориентирована на результат, последовательна, умение расставлять приоритеты, отработанные навыки работы с большим объемом информации, умение создавать команду и работать в ней Дополнительные сведения: Ключевые компетенции 20 — ти летний опыт эффективного стратегического и оперативного управления бизнес-процессами и деятельностью подчиненных подразделений, направленного на достижение целевых уровней деятельности компании сектора.

Организация работы складов по системе 3 и 2 Организация складской и транспортной логистики Привлечение клиентов, обеспечение занятости складских площадей. Развитие существующего продуктового портфеля Развитие существующих и поиск новых целевых аудиторий и ниш сбыта продукции компании Разработка и проведение маркетинговых акций, расчет рентабельности Совершенствование ценовой политики Обеспечение повышения представленности продуктов, увеличение нумерической дистрибуции.

Внедрение и развитие системы мотивации Создание и развитие системы обучения и оценки персонала Создание и поддержание конструктивной и эффективной системы взаимодействия между подразделениями компании. Составление, утверждение и выполнение бюджетов всех подразделений компании Распределение и контроль финансовых потоков Ценообразование Анализ инвестиционных проектов Контроль роста производственных издержек в рамках утвержденного бюджета Инвентаризационная работа по всем видам активов.

Бизнес-план дистрибьюторской компании

Управления продажами и торговым персоналом. Контроль и возврат дебиторской и кредиторской задолженностей по компаниям группы. Стратегического и тактического планирования. Каждая отдельная компания самостоятельно контролирует свои финансы. Каждая отдельная компания инвестирует в свой отдельный проект и работает только в нем. Существуют такие типы проектов:

«Обжаловать правомерность обвинения — законное право компании», включаемых в расчет индексов на нефтепродукты, рассказали РБК daily на бирже . на Гыдане. Независимый газодобытчик уже имеет собственный проект в случае объем инвестиций может вырасти с планируемых 20 млрд долл.

Последняя является источником данных для расчета финансовых показателей инвестиционного проекта. Потому что возврат инвестиций в данном проекте планируется за 3 года, затем планируется перераспределение долей участников проекта. Еще 1 год демонстрирует прибыли после возвращения первоначальных инвестиций. Вообще, математическую модель можно разработать на любой желаемый срок.

Наша математическая модель с помесячными расчетам реализована средствами , что позволяет, корректируя отдельные исходные данные закупочная цена, стоимость входа в торговые сети, стоимость логистики, объемы реализации и т. При необходимости, модель может быть переведена в более эргономичную оболочку для отдельного более удобного финансового анализа текущего состояния бизнеса и прогнозирования его показателей: Наш подход позволяет спрогнозировать и увидеть определенные опасности и избежать их.

Например, возможность задержки средств торговыми сетями сверх запланированных показала, что после запуска продукта на рынок, в случае задержки, может образоваться нехватка оборотных средств кассовый разрыв , необходимых на закупку продукта. Это привело к увеличению объема предыдущих инвестиций на определенную сумму, с целью создания резерва на указанный случай, и к увеличению срока окупаемости проекта, соответственно.

6 методов оценки эффективности инвестиций в . Пример расчета , , , , ,

Также была выполнена инвентаризация бизнесообразующих активов автосалона основные средства, товары на складе, дилерские договоры с дистрибьюторами, договоры аренды недвижимости. Были внесены необходимые коррективы. Сегодня автомобильный рынок Санкт-Петербурга в полной мере испытывает на себе влияние экономического кризиса.

проектов, оценки портфеля реальных инвестиционных проектов и рисков инвестиционных . бизнеса и организационной структуре самой компании. .. проекта на основе расчета базовых показателей эффективности (NPV, IRR, PI); формирование дистрибьюторской сети и т. п.

Разработка бизнес-плана деятельности компании в сфере дистрибуции Определение целей, путей и ресурсов В условиях рыночной конкуренции бизнес, чтобы стать жизнеспособным и прибыльным, нуждается в планировании. Эффективным инструментом планирования проектно-инвестиционных мероприятий в соответствии с потребностями рынка в условиях изменяющейся внешней среды является бизнес-план компании. Определяющие элементы бизнес-плана - оценка текущего состояния предприятия, определение целей компании, выбор эффективных путей достижения целей.

Структура и содержание бизнес-плана: Стратегия компании включает в себя основные элементы краткосрочного планирования, предусматривает основные процедуры анализ и постановку целей и задач. Первый этап при подготовке бизнес-плана - определение текущего положения компании. Необходима объективная оценка состояния дел компании на сегодняшний день.

Оценив текущее состояние и потенциал, можно формировать цели на планируемый период.

Оценка эффективности инвестиционных проектов

Услуги для инвестора Инвестор — акционер компании или группы компаний бизнесов, который инвестировал средства в развитие бизнеса, но не управляет им. Разработка стратегии Разработка стратегии развития компании Методика разработки стратегии развития компании предполагает поиск наилучших стратегических альтернатив развития компании на основе детального анализа текущей бизнес-модели компании, внешних рыночных возможностей и лучшей отраслевой практики.

В результате оказания услуги разрабатывается комплексная Стратегия развития компании на лет.

Понятие, виды и признаки инвестиционного проекта. .. продукции компании непосредственно или через дистрибьюторские сети. .. При выполнении некоторых инвестиционных расчетов используется техника оценки.

Методика анализа эффективности плана развития сети в условиях существования в регионе определенной налоговой системы включает в себя три этапа. На первом этапе построена математическая модель для формирования уровня налогообложения в регионе, оптимального для осуществления данного плана. Затем определен оптимальный для участника плана момент для осуществления вложений. На третьем этапе рассчитаны оптимальные налоговые льготы для участников, так как нельзя не признать их стимулирующего воздействия на развитие деятельности дистрибьюторской сети.

Схема разработки стратегии развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники Проведенные исследования доказали необходимость создания оптимальной стратегии развития дистрибьюторской сети для компаний, производящих бытовую электронную технику, в целях расширения рынков сбыта и повышения эффективности деятельности компании-производителя.

Данная стратегия формируется на основе предложенной автором модели управления развитием сетей. Схема разработки стратегии развития дистрибьюторской сети реализации бытовой электронной техники в диссертационной работе показана на примере российского отделения японской компании Со. Основным видом деятельности данной компании является производство и реализация аудио-, видеоаппаратуры, информационного и коммуникационного оборудования, бытовой техники, компьютерных комплектующих и так далее.

Для оценки перспектив расширения торговой деятельности компании в работе проанализировано состояние финансово-хозяйственной деятельности компании. В результате сделаны выводы о стремлении компании увеличить объемы реализации через развитие своей дистрибьюторской сети, в том числе на территории России.

Разработка и составление бизнес-плана

Анна Зеленская , Руководитель направления налогового консультирования Журнал"Финансовый директор", май Цели: С 1 января года вступил в силу новый раздел Налогового кодекса РФ о трансфертном ценообразовании. Помимо подробного перечня случаев, при которых юридические и физические лица признаются взаимозависимыми ст. В частности предусмотрено пять способов ст.

Бизнес-план инвестиционного проекта: учеб. пособие / Е. М. Коршу- нова, Н. А. Ма линина, К. В. мотных расчетов на бумаге, без применения дорогостоящей мето- дики проб и . так как именно при помощи бизнес- плана руководители компании принимают 4) дистрибьюторские проблемы;. 5) ценовые.

Рассчитать показатели Вы можете изменять показатели расходов и доходов. Для того чтобы после изменения данных произвести перерасчет основных финансовых показателей: Производство, фасовка и заморозка ягод малины и смородины: Как поставить цели и произвести планирование развития бизнеса можно узнать здесь. Размер инвестиций Здесь вы видите сумму, рассчитанную БК на основании ваших показателей, необходимую для реализации проекта до выхода его на самоокупаемость.

Эта цифра может меняться при изменении введённых вами ранее плановых финансовых показателей. Период инвестирования точка безубыточности мес. Вы вместе с БК рассчитали период инвестирования для вашего проекта — это количество первых месяцев реализации вашего бизнес-плана, на протяжении которых затраты по вашему проекту будут превышать доходы. Посмотреть пример расчета точки безубыточности для своей бизнес идеи можно здесь.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Статистические методы оценки являются самым простым классом подходов к анализу инвестиций и инвестиционных проектов. Несмотря на свою кажущуюся простоту расчета и использования, они позволяют сделать выводы по качеству объектов инвестиций, сравнить их между собой и отсеять неэффективные. , , период окупаемости — данный коэффициент показывает период, за который окупятся первоначальные инвестиции затраты в инвестиционный проект.

Эффективным инструментом планирования проектно-инвестиционных мероприятий в Эффективность дистрибьюторской сети компании определяется Первый этап бизнес-плана - разработка бюджета продаж, расчет.

Денежные средства на конец периода 6 10 16 Два других отчета, отчет о прибылях и убытках и баланс, тоже должны иметь стандартные форматы. Но проблема их подготовки, обычно, несколько более широкая. Одновременное прогнозирование и денежных потоков, и прочей отчетности требует аккуратного сведения всех учетных событий и факторов, иначе отчетность будет выглядеть неаккуратно и даже противоречиво. Такая работа слишком сложна для того, чтобы проделывать ее с каждым проектом.

Поэтому полный прогноз отчетности имеет смысл готовить только в том случае, если для анализа проектов вы используете либо готовый программный продукт или модель в , либо собственную стандартную разработку. Принципы подготовки прогнозов Уже сама форма отчета о движении денежных средств задает план подготовки данных для анализа. Тем не менее, для удобства работы этот план лучше детализировать.

Вот традиционный список вопросов, с решения которых начинается анализ любого инвестиционного проекта: Физические объемы и цены. Будут ли получены специальные выгоды в форме снижения издержек?

Ваш -адрес н.

Финансовый анализ любого предприятия не может обойтись без изучения эффективности применения основных средств. Для этого аналитиками используется такой показатель, как фондоотдача. Формула ее расчета по балансу позволяет выявить негативные стороны в организации основных факторов производства, имеющихся у компании. На основе проведенного анализа экономисты и финансисты могут сделать выводы о путях улучшения структуры баланса, которые позволят получать большую прибыль в будущем периоде.

Создание на базе существующей дистрибьюторской компании,за счет является как предварительный расчет сумм инвестиций в данный проект,так .

Предприятие образовано в году и находится по адресу г. Основная сфера деятельности группы компаний — производство и сбыт световых приборов общего и специального назначения. Структура группы компаний включает в себя: На этих площадях расположен станочный парк, регулярно пополняемый самым современным отечественным и импортным оборудованием.

инвестиции позволили создать производство, которое по уровню и разнообразию технологического оборудования не уступает европейским аналогам. Достигнутый на заводе компании уровень управления, отвечает требованиям международных стандартов ведения бизнеса. Рязани получило сертификат, подтверждающий соответствие системы менеджмента качества международному стандарту Новая технологическая линия будет оснащена оборудованием, сочетающим самые последние достижения в литье пластмасс и компьютерный контроль за технологическим процессом.

Различные сочетания материалов, из которых будут изготавливаться корпусы светильников, позволят расширить области применения за счёт химической устойчивости к воздействию агрессивных сред разного типа. На новый производственный участок предполагается установить несколько термопластавтоматов, работающих с такими материалами как поликарбонат, полиметилметакрилат, полимерными материалами , , а также с полиэстером усиленным стекловолокном. Основной термопластавтомат в зависимости от заданной программы будет производить рассеиватели и корпусы светильников.

NPV, IRR, PI в Microsoft Excel, или Оценка инвестиционных проектов с помощью Excel.